金融専門誌への寄稿実績

●「取引先企業への実効性あるBCP策定支援のあり方」2022年12月『金融ジャーナル』
●「事業存続に資するBCPの策定・実施と金融機関の支援」2020年9月『銀行実務』
●「持続可能な収益性と健全性を確保する店舗の業務改革　～顧客視点も踏まえた再構築の方向性」2019年7月『銀行実務』
●「地域経済・金融の環境変化要因と法人・リテール業務の展望」 2019年1月『リージョナルバンキング』
●「今後の地域金融機関の消費性ローン戦略～「顧客体験価値」の視点からの「地域金融機関らしい」戦略の方向性～」2017年2月『リージョナルバンキング』

●「信用組合と預かり資産業務～求められる「本業」としての取組み姿勢～」2016年10月『しんくみ』

●「個人型DC、リテール戦略再考の好機」2016年10月　『金融ジャーナル』

●「フィンテックと店頭営業力～資産の「相談の場」に転換を」　2016年3月　『金融ジャーナル』

●「潜在顧客の４つの壁を破る工夫～投信・保険販売のすそ野拡大へ向けて」　2015年11月　『金融ジャーナル』

●「地域金融機関におけるチャネル戦略～顧客のロイヤルティとエンゲージメントを強化するチャネル戦略の再構築～」2015年10月『リージョナルバンキング』

●「これからの地域金融機関の営業体制～中長期的に収益力強化を図るための営業体制強化の方向性」2015年3月『リージョナルバンキング』

●地域銀、個人向けビジネスの課題～商品軸から顧客軸への転換を～2014年4月『金融ジャーナル』

●地域金融機関における効率的な営業体制の構築2012年12月『リージョナルバンキング』

●預かり資産営業の法令遵守態勢の構築について　2012年10月『金融ジャーナル』

●中小企業営業に使える提案力強化講座（連載・共同執筆）　2010年4月〜6月『金融財政事情』

●住宅ローン・投信窓販依存のリテール・ビジネスモデルは衰弱する〜環境が激変する一〇年間になすべき業務再構築の視点（共同執筆）　2008年春季特大号『金融財政事情』

●銀行の資本政策のあり方〜株主視点での再構築　2008年2月『金融ジャーナル』

●収益力強化に向けて〜預かり資産営業の本質を問う（共同執筆）　2008年1月『リージョナルバンキング』

●金融機関の真の「内部統制」構築に向けて〜顧客・現場視点での再構築（共同執筆）　2007年5月『金融ジャーナル』

●実践　現場改革（連載・共同執筆）　2006年4月〜7月『金融財政事情』

●ATMネットワークの現状〜競合を再定義する動きも（共同執筆）　2006年2月『金融ジャーナル』

●地域金融機関のソリューション営業　ここが足りない「課題解決」の指南〜顧客の立場に立って具体策を提言（共同執筆）　2004年9月『金融ジャーナル』

●リレーションシップバンキング実現へ〜求められる具体的アクション（共同執筆）　2004年6月『金融ジャーナル』